|
Son senelerde Küçük
ve Orta boy işletmelerde ISO-9001:2000 Kalite Yönetim sisteminin
(KYS) hızla yaygınlaşması gündeme gelmiştir. Müşterilerinin
zorlaması, ihracat potansiyellerini arttırmak istemeleri ve devlet
ihalelerine girişte KYS sertifikasının zorunlu hale gelmesi bu
yaygınlaşmanın en önemli sebeplerindendir. Bir çok işletme sahibi
çevresindeki tanıdık kuruluşların da ISO-9001:2000 KYS sertifikası
almasından da cesaret alarak sistemi kendi işletmelerinde kurmak
istemektedirler.
Sistemi kurmak ve başarı ile işletmeye almak ve sürekli
iyileştirerek kurumsal yapının bir parçası haline getirmek için
işletmelerin içinde bulundukları dinamikleri anlamak gerekmektedir.
Hemen hemen çoğu aile işletmesi olup halen birinci nesil
girişimciler tarafından yönetilmektedir. Bu sebeple;
- Yüksek okul veya üniversite mezunu çalışan istihdam etmek onlar
için hem pahalı hem de yeni bir kavramdır.
- Çalışanların hemen hepsi bire bir patrondan iş almaya
alışmışlardır.
- Hemen hemen bütün işler sözlü talimat ile yürütülmektedir.
- Mevcut insan kaynakları ile maksimum işi yapmaya odaklanmışlardır.
Bunların yanında işletmeler geçmişte finans sisteminden kaynaklanan
ciddi zararlar almışlar, bu sebeple kendi kıt kaynakları ile
işletmenin finansman sorununu göğüslemeye çalışmaktadır.Bu sebeple
aşağıdaki konulara kaynak ayırırken düşünmek zorundadırlar;
- Bilgi transferi yapacakları danışmanlar
- Eğitim
- Ölçüm cihazlarının kalibrasyonu
- Stok yönetiminin sağlıklı tutulmasını sağlamak eleman
- Kalite kontrol kayıtlarının tutulmasını sağlamak için eleman
- Gerekli raporları almak veya yapmak için test ekipmanları
KOSGEB ve Dış Ticaret Müsteşarlığının (DTM) değişik oranlardaki geri
ödemesiz destekleri ile bu konulardaki zorluklar aşılmaya başlamış
ve işletmeler çağdaş yönetim sistemlerini kurma yönünde ilk basamağa
aşma çabasına girmişlerdir. 50 kişiye kadar istihdam kapasitesi olan
küçük işletmelerde 3-4 ay içerisinde danışmanlık desteği ile
ISO-9001:2000 KYS sistemi kurulmakta ve işletmeler pazarlarını
geliştirme şansına sahip olmaktadırlar.
Küçük işletmelerde iş sahiplerinin; sistemin kurulması ve başarı ile
devreye alınması ve gelişmeye açık kurumsal yapılarının bir parçası
olarak sistemi kabul etmeleri için aşağıdaki kritelere dikkat
etmeleri gerekmektedir.
- Sistemin bütün kuruluş aşamalarında bulunmalı, Yönetim Temsiliğini
bizzat kendileri yapmalıdırlar. İşletme onların işletmesidir ve
kurulan sistem kendi işletmelerinin çalışma biçimini
tanımlamaktadır. İş sahipleri, bu sistemi işlerinin bir parçası
olarak görmeli ve kendilerine katkı sağlayacağına inanmalıdır.
- KOSGEB ve DTM nin danışmanlık, eğitim, istihdam, test,
sertifikasyon desteklerinden azami yararlanmalıdırlar.
- Standart bir çok konuda esnektir. Standartın amacı işletmenin
yapısına uygun sistemin dökümante edilerek kurulması ve sürekli
iyileşmeye açık olmasıdır. Bu yaklaşım ile kendilerine en uygun
yapıyı kurmalarına yardımcı olacak danışmanı seçmelidirler.
- Kalibrasyon konusunda dahi, kullandıkları ölçüm aletlerinden şahit
ölçüm aletini kalibre ettirip, doğrulama yapma imkanları
bulunmaktadır.
- Standart testleri yapmak için labaratuvar kurmayı zorunlu
tutmamaktadır. Test sıklığına ve müşterinin isteklerine uygun
şekilde dış kaynaklardan testlerini yaptırabilirler.
- Stok yönetimi ve kalite yönetimi için standartın eleman istihdam
zorunluluğu yoktur. Kurulacak sistem ile mevcut insan kaynakları ile
gerekli kayıtları düzenli tutabilme imkanına sahip olabilirler.
Bütün bu aşamalardan başarı ile geçmiş işletmeler, bugün artan iş
hacimlerinin gerektirdiği diğer yapıları kurmak için ISO-9001:2000
KYS nin kurumsal alt yapısını başarı ile kullanmaktadır.
Avrupa Birliğine giriş sürecinde hızla değişen kanuni mevzuata ve
ekonomik rekabete uyum için artık daha fazla düşünmeye gerek yoktur.
Zaman en önemli kaynaktır ve rakiplerimiz hızla çoğalmaktadır.
Başarılı projeler dileğimle…. |